Objetivo
Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.
En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.
Aforo Completo
¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?
- Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
- Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
- Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.
Mapa de Flujo de Valor
El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:
Programa
09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad
- Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
- Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
- Creación de flujo de valor
- Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
- Mapa de flujo de valor situación inicial
11:20 h. Pausa.
11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad
- Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
- Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
- Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
- Mapa de flujo de valor situación final
- Exposición de casos
13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración del diagnóstico de mejora LEAN
13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
Objetivo
El mundo evoluciona imparable, se mueve constantemente y la globalización nos obliga a estar en un constante replanteamiento de ¿Por qué hago lo que hago? que resultados obtengo y como puedo mejorar mi gestión, la promoción y comercialización de mis productos para esto una clave importante es la gestión de la innovación.
Aforo limitado
Programa
09:30 h. Acreditación.
09:35 h. Servicios FEDA INNOVACIÓN. Enterprise Europe Network.
09:50 h. Bienvenida y apertura ciclo. BBVA.
10:15 h.
- Tecnologías disruptivas y visión de los nuevos clientes
- Porque, cuando y como debo utilizar la innovación
- Hoja de ruta de la innovación en la pyme I
- Gestión del cambio
- Innovación Abierta
- Liderazgo
- Branding
11:45 h. Pausa café.
12:15 h.
- Hoja de ruta de la innovación en la Pyme II
- Como crear nuevos productos innovadores
- RSC, sostenibilidad y medio ambiente
- Marketing, comunicación y ventas
- Cliente interno, cliente externo, las personas primero
- Innovación en los espacios
- Tecnologías avanzadas una mirada al futuro
- Cómo establecer un grupo de innovación
- Las claves del responsable de innovación
- Inteligencia emocional aplicada a la Pyme
- Conclusiones
13:30 h. Charla Coloquio.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Desde 1997 ha desarrollado proyectos de emprendimiento en internet y transformación digital de empresas. Fruto de su experiencia ha colaborado como consultor en la creación de proyectos relacionados con las redes sociales y la web 2.0. como: Madrid4you, Comunidad de profesionales de Hosteltur, Witcamp.com, etc. Trabajó en el ICTE (Instituto Calidad Turística Española) y es consultor acreditado en el SCTE.
Ha trabajado para el grupo turístico internacional Barceló en su parte hotelera. Ideólogo y creador de Fiturtech, evento de referencia en España de Tecnología y Turismo en FITUR, y responsable del proyecto de innovación en destinos “Smartpromotion” del grupo turístico internacional Bravofly-Rumbo Group.
Es director académico del Master Internacional de Turismo de Turespaña-EOI, además de profesor de EDEM, JSF y de la EOI en temas de innovación empresarial, transformación digital, inteligencia emocional, y Mindfulness ejecutivo. Coescritor del libro “Pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultra conectados”. Actualmente combina su actividad de conferenciante y profesor, con el cargo de “Innovation Maker” de la cadena hotelera internacional BlueBay Hotels donde ha puesto en marcha un laboratorio de innovación y una hoja de ruta denominada “InnoBBacción”.
Mañana viernes, día 19 de mayo, con la colaboración de Liberbank y el apoyo técnico de IPEX, CECAM y ADIEX
Desde FEDA y su Enterprise Europe Network se ha organizado la 4ª sesión del II CICLO DE INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN 2017.
Será mañana viernes, día 19 de mayo, y se ofrecerá a los participantes las herramientas para evaluar y determinar cuáles son las estrategias de venta Wholesale (Agentes y distribuidores) más adecuadas para el desarrollo de su negocio internacional, haciendo énfasis en la expansión, en la relación margen/volumen comercial y en las distintas fases de penetración en un mercado. Distintos mercados, distintos posicionamientos, distintas etapas, distintas fórmulas.
Alex López sabe que con las redes sociales se puede llegar muy lejos en el mundo profesional y el próximo día 28 de marzo nos contará cómo podemos usar dos de ellas, Twitter y LinkedIn, para mejorar los resultados de nuestro negocio en el mercado internacional.
Este año, el Ciclo abre con dos masterclas/conferencias sobre la nueva forma de hacer negocios en el mercado internacional y cinco talleres técnicos
La Confederación de Empresarios de Albacete, FEDA, a través de su Área Internacional, ha lanzado hoy el II Ciclo de Seminarios sobre Innovación e Internacionalización para la Pyme 2017, el primero en Castilla-La Mancha con este enfoque, y en línea con las políticas regionales y europeas de acceso a la financiación.
Este Ciclo sigue apostando por un modelo empresarial en el cual los conceptos de internacionalización e innovación se convierten en un binomio indisoluble y estratégico.
Objetivo
AFORO COMPLETO
Programa
09:30 h. Acreditación.
09:40 h. Bienvenida presentación: Enterprise Europe Network y Comercio Internacional con Globalcaja.
10:10 h.
- Importancia de tener un buen perfil profesional en redes sociales para generar nuevos negocios.
- ¿Cómo buscar clientes en nuevos mercados? Como contactar y hacer seguimiento de ellos.
11:45 h. Pausa Café.
12:15 h.
- Estrategias para darse a conocer en nuevos mercados.
- Que hacer y no hacer en social media para captar la atención de los clientes.
- Medir los resultados en las acciones realizadas.
14:00 h. Vino Networking.
Fecha y Lugar
Horario: 09:30 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Actualmente en el Top 20 Mundial de Influencers Social Selling. Director en Sartia, empresa especializada en formación y asesoramiento para el sector retail. Máster en Dirección Comercial y Marketing por EAE Business School.
Formador de redes sociales en IESE, INSTITUTO EMPRESA, DEUSTO, INESDI ISEM, EAE, EADA, FUNDESEM, UB, UPF y Universidad de La Salle. En redes sociales desde 2008. Creador y gestor de contenidos en dos comunidades Linkedin, Retail Meeting Point + de 14.000 profesionales del sector retail y Compensación y Beneficios con + 14.000 profesionales de recursos humanos. Creador del 1º y 2º Congreso On-line para el sector retail.
Objetivo
- Desarrolla tu modelo de negocio internacional, ¿cómo llega tu producto/servicio a los clientes?
- Segmentos de clientes internacionales y propuesta de valor
- Canales de Distribución
- Comunicarte de forma efectiva con los clientes internacionales.
Aforo COMPLETO
Programa
09:30 h. Acreditación.
09:40 h. Enterprise Europe Network en FEDA.
09:50 h. Bienvenida y apertura ciclo.
10:10 h.
- Propuesta de valor
- La teoría de la singularidad / las dificultades en mercados internacionales
- Propuesta de valor en negocios internacionales
- Generación de ventajas competitivas sostenibles / innovación botton-up desde países destino
11:45 h. Pausa Café.
12:15 h.
- Creación del modelo de oferta internacional: el modelo CANVAS
- Tribus, microtribus, y clusters / relaciones con los clientes / las cuatro tipologías
- Segmentación, clustering y targeting en mercados internacionales
- Marketing internacional, aspectos a tener en cuenta...
- Algunos ejemplos de desarrollo de negocio en otros países
14:00 h. Vino Networking.
Fecha y Lugar
Horario: 09:30 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Socio fundador y CEO de Think&Action, consultora internacional especializada en desarrollo de talento y transformación de organizaciones, entre cuyos clientes se encuentran multinacionales como Bayer, Repsol, Lilly, Desigual, Danone, Inditex, BBVA, Aegon, Pikolinos, Conway, Eurofragance… entre otras muchas.
Fernando ha participado en programas de internacionalización en compañías de gran tamaño como Pikolinos, Desigual o Eurofragance.
Es profesor del prestigioso Instituto Disney, donde forma parte del “Living Laboratory” e imparte clases en el curso Fundamental Employee Engagement y en el programa Creative Thinking. Desde hace más de 20 años ejerce como profesor en diferentes universidades y escuelas de negocios como ESADE, EOI o la Universidad Central de Florida.
Sus áreas de especialización son: Dirección General, Estrategia, Dirección de personas, Organización, Marketing y Ventas e Innovación.
Pertenece al grupo de speakers Thinking Heads.